媒体报道

为加强内部管理经验互通，推动现场管理、生产流程与设备升级等方面的共同提升，2026年6月11日下午，浙江恒祥玩具集团有限公司子公司——浙江恒旺工艺品有限公司全体管理人员来到恒祥，开展交流学习活动。

现场参观

在董事长的带领下，恒旺管理团队先后参观了巧艺、恒祥各生产车间。董事长结合车间现场，实地讲解了车间布局、日常管理规范及作业环境建设等情况，帮助大家更直观地理解恒祥在管理上的经验做法。恒旺团队认真观摩、积极请教，在学习中找差距、在对比中思改进，充分体现了子公司向总部看齐、主动对标提升的坚定态度。

座谈交流

参观结束后，董事长召集恒旺管理团队召开座谈会，给他们做管理培训，分享工作经验。会上，董事长强调，全体管理人员必须严格落实八字工作方针，坚持“三动”工作原则。恒旺团队深受启发，一致表示要以此次学习为新的起点，把总部的标准转化为自身的行动，把总部的经验方法融入到日常管理，真正做到学以致用、务求实效。

一次零距离的分享，一次面对面的对标。恒旺将以总部为标杆，在管理理念、工作标准和企业文化上与恒祥同频共振、共融共进。让我们并肩携手，以标准引领执行，以实干回应信任，在共学共进中彼此成就，共同推动恒祥玩具集团向着更加稳健、高效的未来不断前行。